您好,欢迎来到上海168体育网页行业协会!

168体育网页行业协会
搜索
搜索

经营管理

资讯分类
/
/
/
企业下行时,还要不要讲以人为本?

企业下行时,还要不要讲以人为本?

  • 分类: 管理经验
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-29 06:00
  • 访问量:

【概要描述】

企业下行时,还要不要讲以人为本?

【概要描述】

  • 分类: 管理经验
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-29 06:00
  • 访问量:
详情

企业下行时,还要不要讲以人为本?

当前充满不确定性的环境下,人们普遍缺乏安全感,充满焦虑,焦虑于工作、学业、收入、生意、健康等。最近,有位在某民企某业务部门任负责人的朋友和我聊天,他说他今年上半年业绩特别不理想,完成全年目标的20%不到,他所在公司的整体业绩也很不理想,大概完成全年目标的30%(据我的观察,这已经优于很多企业了),这样一来,他被老板很严肃地批评了……他说,从老板很严肃的态度来看,他隐约感到自己的位置将不保,或至少今年收入会大幅打折,他觉得特别焦虑,他想试着去更新简历了……但又有另一个焦虑是,现在的就业环境并不好,而且快40岁的人了,大概率也很难找到一份理想的工作,这进一步加重了他的焦虑……

类似的,今年4月份以来,我不只听到一位老板诉说他的焦虑和不安,某老板说,如果两年前的这个时候,他把企业关掉,然后躺平啥都不干,天天游山玩水,从个人总财富问题来讲,他所拥有的财富比两年后的今天的要多得多(因为这两年亏了很多)……还有一位老板在开完半年度会后,很无奈地和他的管理团队讲,现在对我来说,最轻松的就是把公司关了,主要是考虑你们(40岁及以上的公司管理人员)不好找工作……事实上,在这样的环境下,似乎很多企业家表面上的坚定都是强装的。

前段时间,168体育平台手机版帮某国企制定了一套市场化选聘职业经理人(高层)的方案(应上级要求),方案和公司经理层见面(之前主要和董事会沟通、共识)时,有位年龄50+的经理层成员很焦虑地问我,按现在的方案,所有的经理层成员都需要走“市场化选聘”,就是说我也要参加,而如果我参加了市场化选聘,但最后没聘上,公司给我什么保障,我都50多岁的人了,为企业服务了大半辈子,不能到这个时候还失业吧?!另一位领导接话说,如果这一个任期(3年一任期)选聘上了,下一个任期未选聘上呢?公司还管不管168体育足球?!坦率地讲,从方案的设计上来说,是有这种可能性,但实际上以168体育app官网过往的操作来看,这是极小概率事件,基本上没有出现过,而这位高管提出个顾虑,很明显也是非常焦虑、缺乏安全感的体现,另一个高管更是明显的表达了他的“远虑”……

前些年,企业发展不错的时候,国内不少企业在鼓吹和学习稻盛和夫的“敬天爱人”,也有不少企业经常讲“以人为本”,还有一些企业讲“以奋斗者为本”,无论是“敬天爱人”、“以人为本”,还是“以奋斗者为本”,其本质之一是强调公司对员工的关爱,对员工成长的投入,对员工发展的关注,对员工收入的重视等。而当企业面临诸多不确定时,很多企业通常想到的是“裁员”、“降薪”、还有些企业家在想着要“全身而退”,甚至有些企业,实际情况并不是那么糟,却要刻意营造一种“极不安全”的氛围,使得每位员工都产生一种很大的危机感,一时之间似乎“人人自危”。

实际上,据我的观察,尽管很多企业今年上半年业绩不太理想,但另一个普遍的现象是,绝大部分企业里的绝大部分员工比以往任何时候都更积极、更努力、更投入。最近接触到的一些客户的员工和我讲,他们已经连续好几个周末没有休息了。

《游戏力》的作者科恩在一次线下分享中问现场的观众:你成长的过程中,有没有这样一个成人,让你觉得你是被完全接纳的,你做什么都是可以的,都是被接受的?当时有500人的现场,只有两个人举手。

科恩接着说:我希望你的孩子长大以后,如果有人问这个问题,他们可以很高兴地举起手说“我有,那就是我的爸爸妈妈”。这个片段给了我很大的触动,168体育常说要给孩子无条件的爱,但其实这都是有条件的——你要做好这个,要做到那个,要达到什么目标,要超过什么水平,我才爱你。

168体育足球生活里有无条件的爱吗?有,孩子给168体育的爱就是无条件的。他们不会因为你昨天和客户的合同谈崩了,今天工作不好被领导批评了,明天升职没成功,后天被开除而少爱或者不爱你,他们永远那样爱你。你可能会说,企业是商业组织,不是家,更不是慈善机构,每个人都必须对自己的绩效、对公司的业绩负责,不能在企业里创造价值的员工就应该离开……

而事实上,人都是有上进的内在力量的,而上进最重要的动力是 自我驱动力 自我驱动力从哪里来?是靠生发而不是培养的。生发最可能发生在被接纳的有安全感的环境里,因此,构建这样的安全感,就是对员工最负责任的表现,也是企业走出困境最值得依赖的路径。

更进一步,越是在经济下行、企业下行时,企业越应努力塑造抱团取暖,对员工“不放弃、不抛弃”的文化氛围,给员工创造一个充满安全感的环境。事实上,那些动辄裁员、降薪的企业,在商业史上鲜有凭此就走出困境的,反之,那些特殊时期,对员工始终“不放弃、不抛弃”,坚持共渡难关的企业,倒是有很多因此使得员工更加团结、更加勤奋、不断创新,进而推动企业走出困境的先例。

现代社会里, 企业家精神 备受推崇。2020年7月,习近平总书记在《企业家座谈会上》指出,“企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来,就要弘扬企业家精神,在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己……”企业下行时,更是充分发挥企业家精神的时候

反过来,无论是前文提到的企业中、高层管理者,或者是普通员工,在当前经济下行、企业下行的背景里,大多数人都处于一种 不安全感 中,这和人们所处的位置并无太大关联,而敢于面对恐惧,是在不断培养和激发168体育足球的“心力”。而人的心力,才是人之为人最根本的能量和智慧的来源 (作者:王荣增)

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

Copyright © 上海168体育网页行业协会 版权所有 沪ICP备08100447号

m www